化工贸易企业要扩大规模，可以考虑以下策略：

资金准备：

确保有足够的资金进行市场推广、销售网络建设、人才招聘等。

宣传与网络建设：

强化品牌宣传，建立稳固的销售或服务网络。

人才招聘：

高薪聘请所需的各领域人才，包括管理、销售、技术等方面。

规范运作：

确保产品品质优良，符合国际标准，并建立可复制的运营模式。

制定发展战略：

明确企业的发展方向，制定可行的战略规划。

执行与管控系统：

建立有效的执行和监控系统，确保战略得以实施。

法律遵从：

遵守《对外贸易法》等相关法律法规，确保企业合法经营。

合作伙伴选择：

建立良好的人际关系，确保能够以竞争力的价格采购到优质产品，并能与国际客户建立信任。

公司管理：

明确团队角色与职责，鼓励员工的主观能动性和创新。

营销策略：

根据产品特性和市场需求，制定合适的营销策略。