制定日投入产出计划可以按照以下步骤进行：

确定目标

明确生产目标，包括生产量、质量标准和完成时间。

收集数据

收集历史生产数据，包括领料数、料废入库数、工废入库数等。

获取生产能力、生产任务和在制品定额信息。

制定计划

根据历史数据和生产能力，计算每日的投入量（领料数）。

考虑料废和工废的预期入库数，调整投入量以确保生产目标的实现。

实施监控

每日统计领料、产品入库、料废入库、工废入库的数量。

监控实际投入产出与计划的偏差，及时调整生产计划。

盘存与调整

在每月的固定日期（如25日）进行盘存，以确定账存和实存数额。

根据盘存结果调整投入产出计划，确保库存准确。