转型达成统一认识的过程通常需要以下几个步骤：

凝聚共识

通过专题研讨、专题学习等形式，引导干部和企业经营者形成转型发展的思想共识。

这可以通过组织讲座、工作坊、线上讨论等方式实现，确保所有相关方都能参与到转型的讨论和决策过程中。

顶层设计

坚持育龙头、延链，即培育行业内的领军企业，并延伸产业链，以增强整体竞争力和转型动力。

顶层设计需要考虑整体战略，包括技术路线、市场定位、组织结构等，确保转型方向与企业的长远目标一致。

沟通与协作

加强内部沟通，确保所有层级的员工都理解转型的必要性和目标。

促进不同部门之间的协作，确保转型过程中各项工作能够协调一致。

培训与宣传

对员工进行转型相关的培训，提高他们的转型意识和能力。

通过内部宣传，让员工了解转型的进展和成果，增强信心。

反馈与调整