为了减少公司存货风险，企业可以采取以下措施：

严格的质量管理

加强供应商审核和评估，选择可靠供应商。

控制生产工艺和质量，确保产品稳定。

采取防损坏、变质或污染的措施。

合理的库存管理

进行销售预测，准确估计市场需求。

采用先进的供应链管理技术，实现即时监控和管理。

与供应商建立紧密合作关系，优化供应链。

有效的仓储管理

建立完善的仓储管理制度和流程。

加强仓库安全防范，如安装监控设备。

实施定期库存盘点，确保数量和质量的准确记录。

有效的时效管理

建立存货管理系统，进行批次管理和监控。

定期检查存货保质期和失效期，及时处理过期或失效存货。