在处理“三强三弱”的策略时，关键在于识别哪些方面需要加强，哪些方面需要弱化，以达到最佳的工作效果。以下是一些建议：

弱化工作事项，强化理解认知

弱化工作事项意味着不要只是机械地记录任务，而是应该思考工作的深层意义，并强化对工作的理解。

强化理解认知强调的是对工作的积极态度和深入思考，即使认识有限，也能体现出对工作的重视。

强入户，弱电话（针对基层残疾人工作）：

加强入户访问，亲自了解残疾人的实际情况，而不是仅仅通过电话联系。

弱化电话沟通，因为电话沟通可能无法获取全面和深入的信息。

强效率，弱拖沓（同样适用于基层残疾人工作）：

提高工作效率，确保问题能够迅速得到解决。

避免拖延，确保残疾人的问题能够得到及时的关注和处理。

强就业，弱发钱（针对残疾人工作）：

强调通过培训提升残疾人的就业技能，帮助他们自力更生。