徐工集团通过一系列改革措施，实现了工程机械板块的混合所有制改革（混改）和重组整体上市。以下是改革的主要步骤和成果：

混改和重组整体上市

徐工集团将约33%的徐工有限股份转让给江苏国信集团、建信金融、交银金融等三家公司，并通过增资引进12家战略投资者和员工持股平台徐工金帆，共增资156亿元。

2022年7月8日，徐工机械吸收合并徐工有限获得证监会核准批复，标志着混改和重组整体上市的完成。

解决体制机制问题

混改和重组解决了徐工集团长期存在的体制机制问题，形成了“光荣传统+国企优势+先进机制”的新模式。

智改数转网联“一号工程”

徐工全面实施智改数转网联“一号工程”，这是一场管理变革，旨在通过组织变革和流程再造，打造世界一流现代化企业。

改革成果

混改后，徐工集团的实际控制人持股比例从100%降至34%，但实际控制人不变，仍为徐工集团。

改革预期带来了体外优质资产注入的可能性，资本市场对此反应积极。

市场反应

改革举措受到资本市场的关注，徐工机械的股价有所上涨，反映出市场对改革的积极预期。

战略投资者签约仪式