战略成本管理是一种综合性的管理方法，它结合了成本管理与战略管理的理念，旨在通过系统性的成本分析、规划和控制活动，帮助企业更好地适应外部环境的变化，提升企业的竞争力。以下是战略成本管理的主要特点：

全局性视角：

战略成本管理关注企业整体的成本结构，而不仅仅是单一产品或服务的成本。

前瞻性：

它强调对未来情况的预测和规划，帮助企业预见并应对潜在的成本风险。

与战略相结合：

战略成本管理将成本管理活动与企业的整体战略相结合，支持企业的长期发展目标。

动态管理：

它是一种基于价值链全过程的动态管理体系，能够实时反映和应对内外部环境的变化。

成本动因分析：

通过分析成本产生的原因，帮助企业识别和控制成本驱动因素。

战略定位分析：

评估企业在市场中的定位，确定成本管理的方向和重点。

价值链分析：

检查企业价值链的各个环节，识别并消除非增值活动，优化成本结构。

战略成本管理通过上述方法，帮助企业更有效地控制成本，获取成本优势，提高企业竞争实力，并促进企业的持续发展