材料管控，也称为材料管理，是指对企业生产过程中材料的采购、进料、贮存、消耗、库存、流程和报废等环节进行实时监控和管理的一种活动。其目的是确保材料供应的及时性和准确性，降低库存成本，提高供应链效率，从而提升生产效率、产品质量和经济效益。

材料管控的主要内容包括：

材料控制：

计划、组织、指挥和控制企业的库存和采购行为，以满足生产需求、降低库存成本和提高供应链效率。

物料控制 （物控）：负责物料分析，避免物料积压和停工待料，保证物料供应的连续性。

技术层面：

对仓库物资进行分类，如按照需求波动性和材料价值分为XYZ或ABC，并绘制矩阵图进行管理。

材料管理：

通过控制料件的变化确保产品的正确数量和质量，包括采购、储存、运输到生产线的整个过程。

存货管理：

对材料的信息进行管理并进行决策分析，以实现材料管理的最终目的，即提高经济效益。

材料管控对于保证企业生产正常进行、降低材料费用、加速流动资金周转等方面都具有十分重要的意义