在清包工模式下，成本控制是至关重要的。以下是一些关键步骤和策略，帮助你在清包工项目中实现成本6（这里假设是6%的毛利率）的控制：

精确估算成本

在项目开始之前，进行详细的成本估算，包括材料费用、人工费用、机械设备费用和其他间接费用。

考虑市场价格波动，合理预测材料成本。

根据项目规模和施工难度，评估人工费用和机械设备费用。

严格控制材料采购

业主自行采购材料时，应通过市场调研，选择性价比高的材料。

定期检查材料库存，避免浪费和过度采购。

与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的价格和付款条件。

优化人工管理

选择专业水平高、施工效率高的施工队伍。

通过合理排班和调度，提高人工利用效率。

定期对施工人员进行培训和技能提升，保持其工作效率和质量。

合理使用机械设备

根据项目需求选择合适的机械设备，避免闲置和浪费。