重大变更通常指 对项目目标、范围、质量、风险等方面产生显著影响的变更，这些变更可能会对项目计划、进度、资源等方面产生显著影响，需要经过项目发起人或相关决策者的批准才能实施。重大变更需要重新评估项目的成本、时间和风险，以确保项目目标的实现。

具体来说，重大变更可能包括以下几种情况：

项目目标变更：

例如，项目的目标从开发一款软件变更为开发另一款完全不同的软件。

项目范围变更：

例如，项目的范围从原来的10层建筑变更为20层建筑。

项目质量变更：

例如，项目的质量要求从原来的合格标准变更为更高的标准。

项目风险变更：

例如，项目面临的风险从原来的市场风险变更为技术风险。

项目预算变更：

例如，项目的预算从原来的1000万元变更为2000万元。

其他关键要素变更：

例如，项目的关键路径、资源配置、整体项目成功率等发生显著变化。

在实际操作中，重大变更的认定需要综合考虑变更的内容、影响程度以及项目的具体情况。通常，项目团队需要详细评估变更对项目的影响，并与项目发起人或相关决策者进行充分沟通，以确保变更得到妥善处理和批准。