奔腾电器被收购的原因主要可以归结为 外资品牌看重其渠道价值和生产价值。具体分析如下：

渠道价值

飞利浦出资20多亿收购奔腾电器，并开始整合后者在小家电领域的销售网络和生产流水线，将资源统一集中到自身的厨电产品领域。这表明飞利浦看中了奔腾电器在销售渠道上的优势，通过收购可以迅速获取这些渠道资源，增强自身在小家电市场的竞争力。

生产价值

奔腾电器在小家电领域具有一定的生产能力和经验，飞利浦收购后可以通过整合这些生产资源，提高生产效率和降低成本，从而提升自身的盈利能力。

市场格局

家电产业观察人士洪仕斌指出，目前小家电市场的竞争格局是强者愈强，成功者要么是美的这样的全能选手，要么是九阳这样的单项冠军，这要求企业具备强大的综合实力和产业链整合能力。飞利浦通过收购奔腾电器，可以弥补自身在综合实力上的不足，特别是在精品小家电领域的短板，从而更好地应对市场竞争。

成本优势

小家电通常不像大家电产品那样要求较高的科技含量，生产成本占较大比例，而中国又具有成本优势。许多资本特别是外资愿意并购中国小家电企业，以获取更低成本的生产资源，从而提高自身的竞争力。

综上所述，奔腾电器被收购主要是因为外资品牌看重其在小家电领域的渠道价值和生产价值，通过收购可以迅速获取这些资源，增强自身的市场竞争力。