乐视的多元化战略可以归结为其生态系统战略的一部分，其核心思想是通过整合软件和硬件，提供全面的服务和产品，以打造中国式苹果的愿景。以下是乐视多方面扩张的原因：

生态系统战略

乐视希望构建一个完整的生态系统，从内容到硬件，旨在称霸中国市场。

视频和云平台使得乐视的硬件设备（如电视和手机）不仅仅是播放设备，而是能够提供服务的智能设备。

内容服务的重视

乐视认为视频内容是关键，尤其是在电视端，因为其展示形式更丰富，用户黏性更强。

电视和手机的差异化

虽然电视和手机在硬件上没有本质区别，乐视看重的是如何通过智能电视提供更多的内容和服务，如游戏、高清视频、购物等。

盈利模式探索

乐视通过智能电视的升级和功能拓展，探索新的盈利模式，如通过提供增值服务来增加收入。

物联网和出行趋势

乐视造车是为了准备未来物联网的发展，并适应未来出行趋势。

创始人的影响

乐视的创始人贾跃亭对于公司战略的影响，包括他对未来技术和市场趋势的洞察。

乐视的多元化战略反映了其对于未来科技发展趋势的积极拥抱，以及其创始人对公司长远发展的愿景和梦想。然而，乐视的扩张也伴随着财务和管理上的挑战，这些在其后续的发展中成为了关注的焦点