企业战略规划是指 依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。这个过程可以分为三个阶段：

确定目标：

企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。

制定规划：

当目标确定后，考虑使用什么手段、措施、方法来达到这个目标，这就是战略规划。

调整与迭代：

根据实施过程与结果的评价和反馈，调整并制定新战略。

企业战略规划的主要内容包括：

企业发展方向：明确企业在未来一段时间内的发展目标和方向。

企业资源配置策略：确定如何有效分配和使用企业资源，以支持企业目标的实现。

企业战略规划不仅是企业长期运营和发展的重要策略决策，而且是一个系统性的、前瞻性的管理过程，旨在明确企业的长期发展目标、资源配置策略，并通过有效的执行措施，确保企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。