斯坎伦计划是由美国曼斯菲尔德钢铁厂的工会主席约瑟夫·斯坎伦在20世纪30年代中期提出的一项劳资协作计划。该计划的主要内容包括：

劳资协作：

如果雇主能够将因大萧条而倒闭的工厂重新开张，工会就同工厂一同努力降低成本。

降低劳动成本：

斯坎伦计划鼓励工人就减少劳动成本提出建议，当建议被付诸实施并取得成效后，就发放奖金，但奖金不是发给提建议的个人，而是在工厂或公司范围内由工人共享。

权力再分配：

该计划强调组织成员之间的权力再分配，通过鼓励下级人员独立决策和开辟沟通意见的渠道来实现。

合作理念：

斯坎伦计划的核心是设计一个促进合作、参与和利润分享的新型的劳资关系和企业管理系统。

组织机构：

计划中设置一个委员会，由劳资双方推选代表组成，负责审核员工所提出的建议，找出最佳方案予以实施，并计算实施建议后节约的成本，按照节约成本的75%归员工，25%归公司的方式分配。

应用于实际：

斯坎伦计划不仅应用于拉波因特钢铁公司，还在其他公司获得推广，并取得了显著的成功，扭转了公司濒于破产的局面。

总结：

斯坎伦计划是一项旨在通过劳资合作来降低成本、提高劳动生产率的计划。该计划通过鼓励员工提出建议、共享节约成本带来的利益、权力再分配以及建立合作理念和管理系统，成功地在多个公司中应用并取得了显著的成效。