人力资源战略包括人力资源需求分析、绩效目标管理、薪酬体系管理、建立培训发展机制、发展社会保障，并拓展到企业的外部环境，如加强与政府、行业协会等的关系，进行绩效管理，参与公益活动等。同时，企业也可采用赋权管理模式，激发员工潜力，促进整体发展。

人力资源战略：核心内容与拓展

人力资源战略是企业实现可持续发展目标的关键管理手段。其核心内容主要包括：

人力资源需求分析

为满足企业不断发展的需求，对人员数量的雇佣、组织结构及职能分布进行明确规划。

绩效目标管理

确立企业的发展目标，并设定合适的衡量标准，以确保目标的实现。

薪酬体系管理

建立激励员工、提升工作效率的薪酬体系，以促进员工的个人发展与企业整体进步。

培训发展机制

通过培训与发展活动，提升员工的技能水平，推动企业持续成长。

社会保障发展

建立有效的社会保障制度，满足员工福利需求，增强企业竞争力。

人力资源战略还拓展到企业的外部环境，如：

加强与外部伙伴的协作

加强与政府、行业协会等的沟通合作，共同推动行业发展。

开展绩效管理咨询，协助企业进行内部优化。

参与社会治理和公益活动，推动社会进步。

赋权管理模式

企业可采用赋权管理模式，授权员工参与企业发展决策，激发员工的创造力与积极性，推动企业的整体发展。

人力资源战略的实施，不仅关乎企业的内部运营，还与外部环境紧密相连，是企业实现可持续发展目标不可或缺的部分。