财务负责人，要做好财务管理工作，首先要取得公司老板的支持，就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。

处理好与其他公司内、外部部门的业务关系，做好外围工作。

重点做好以下四个方面的工作，为财务和经营工作保驾护航。

1.建立一套完善的工作（财务和业务）流程并时常巩固之。

2.有一套好的处理系统和工作考核办法，从效率上体现。

3.对资金管理有一套成熟的办法。

4.抓好几个基本点：发货与应收款的管理、采购与应付款的管理、资产的动态管理、财务和经营风险管理。