风险辨识主要采用以下几种方法：

1. 问卷调查法

通过设计合理的问卷，向相关人员收集风险信息。问卷可涵盖业务流程、管理体系、外部环境等方面，使风险辨识更为全面。此方法的优点是简单易行、成本较低，能够覆盖较大范围的人员意见。

2. 专家评估法

邀请行业专家对潜在风险进行评估。专家基于自身经验和专业知识，对风险的发生概率、影响程度进行分析。此方法借助专家的智慧，能够识别出那些隐蔽但影响重大的风险。

3. 流程图分析法

通过分析业务流程的各个环节，识别出可能的风险点。这种方法可以帮助辨识出流程中的瓶颈和风险高发区，进而采取相应的控制措施。

4. 数据分析法

通过对历史数据、业务数据等进行统计分析，发现风险的规律和趋势。这种方法需要依赖大量的数据支持，但能够较为准确地揭示出风险的分布和特征。

风险辨识是风险管理的重要一环，采用适当的方法能够有效识别出潜在的风险。不同的方法有其独特的优点和适用范围，实际运用中可根据具体情况选择或结合多种方法使用，以确保风险辨识的全面性和准确性。