存货周转率是企业经营管理中的一个重要指标，它反映了企业存货管理效率和经营能力。提高存货周转率可以有效地降低企业的存货成本，增加企业的利润。以下是几种提高存货周转率的方法：

1、做好库存管理：及时了解存货的数量、种类和状态，避免过多的存货积压，减少存货损失，提高存货利用效率。

2、加强销售管理：通过营销策略、市场营销和品牌推广等方式，提高产品销售量，加快存货周转速度。

3、加强供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，优化供应链管理，减少采购成本，提高存货周转率。

4、引入先进的信息技术：使用ERP等信息管理系统，实现存货的快速调配和动态管理，提高存货周转率。

5、优化生产流程：通过改进生产工艺、提高生产效率和质量，减少生产周期和存货积压，提高存货周转率。

6、改进采购策略：合理安排采购计划，掌握市场价格波动，避免采购过多或过少，提高存货周转率。

综上所述，提高存货周转率需要企业全面深入地优化管理、改进经营策略和加强市场竞争力等方面的努力，需要长期的耐心和不断的实践。