资本预算主要内容包括投资项目的筛选与评估、现金流量估算、资本成本计算、投资决策与排序、风险评估与管理、监控与追踪等。

1、投资项目的筛选与评估

资本预算的第一步是对潜在的投资项目进行筛选，并进行评估。这包括确定项目的目标和需求，收集相关的市场和竞争情报，进行技术可行性、经济可行性以及风险评估等。

2、现金流量估算

在资本预算中，估算项目的现金流量是至关重要的。这包括预测项目的未来现金流入和现金流出，考虑销售收入、运营成本、税费等因素，并根据不同的财务指标（如净现值、内部回报率等）进行综合分析。

3、资本成本计算

资本成本是企业选择投资项目时的一个重要考虑因素。企业需要评估项目所需的资金成本，包括债务成本和股权成本。这可以通过计算加权平均资本成本（Weighted Average Cost of Capital，WACC）来确定。

4、投资决策与排序

基于项目的评估结果和财务指标，企业需要做出投资决策，并对不同的项目进行排序。常用的决策方法包括净现值法（Net Present Value，NPV）、内部回报率法（Internal Rate of Return，IRR）以及投资回收期等。

5、风险评估与管理

在资本预算中，风险评估和管理是关键环节。企业需要识别和评估投资项目所面临的风险，如市场风险、技术风险、政策风险等，并采取相应的风险管理措施，如多样化投资组合、保险等。

6、监控与追踪

一旦项目得到批准并开始实施，资本预算还需要进行监控和追踪。这包括对项目执行情况进行定期审查，比较实际的财务表现与预算，及时发现并纠正偏差，确保项目按计划实施并达到预期效果。