企业会计岗位设置如下：

企业会计岗位设置是企业财务管理的重要组成部分，合理的岗位设置可以优化企业财务流程，提高财务管理效率。

财务总监

财务总监是企业财务管理的核心人物，负责制定和执行企业的财务战略和政策。

1、制定企业财务战略和政策；

2、负责企业财务报告的审核和管理；

3、管理和监督企业会计人员的工作；

4、与其他高级管理人员共同决策企业重大财务事项。

会计主管

会计主管是企业会计工作的负责人，负责组织和协调会计人员的日常工作。

1、组织和协调企业会计人员的工作；

2、负责企业日常会计处理和财务报表的编制；

3、管理和监督企业会计工作的规范性和准确性；

4、与其他部门负责人沟通协调会计工作相关事项。

成本会计

成本会计是企业成本管理的核心岗位，负责企业成本核算和分析工作。

1、负责企业成本核算和成本分析；

2、编制成本报表和成本分析报告；

3、参与企业成本管理和控制工作；

4、为其他部门提供成本相关的支持和咨询。

税务会计

税务会计是企业税务管理的关键岗位，负责企业税务申报和税务筹划工作。

1、负责企业税务申报和税务筹划；

2、编制税务报告和分析报告；

3、参与企业税务风险管理和控制；

4、为其他部门提供税务相关的支持和咨询。

总账会计

总账会计是企业财务报告编制的核心岗位，负责企业总账记录和财务报表的编制。

1、负责企业总账记录和财务报表的编制；

2、审核企业财务数据和信息。

企业会计岗位设置是企业财务管理的基础工作之一。通过明确岗位需求、岗位职责、技能要求和考核与激励机制等方面的内容，可以优化企业财务管理流程，提高工作效率和质量，实现企业的可持续发展。