全计件薪酬制是一种基于工作完成量的工资制度，它通过确定每个工人完成每项任务所需的时间和成本，按照实际完成的数量来计算工资，从而激励工人提高工作效率和质量。与传统的计时薪酬制度相比，全计件薪酬制度更注重工作绩效，能够准确反映工人的工作表现和实际贡献，更符合市场竞争和生产效益的要求。

应用全计件薪酬制度可以有效提高工人的积极性和创造性，让工人有更大的自主权和责任感。在这种工资制度下，工人可以自主确定完成任务的时间和方式，根据个人能力和技术水平来提高工作效率和工作质量，从而获得更高的工资报酬。这种工资制度的实施能够促进公司的生产效益和经济效益的提高，并且使得员工的工作表现和贡献得到更公正的评价和认可。

虽然全计件薪酬制度具有很多优点，但是也存在一些缺点和局限性，例如容易引起工人之间的激烈竞争和不公平现象，对于一些具有固定工作时间和工作量的岗位，这种工资制度可能并不适用。因此，在实行全计件薪酬制度之前，企业需要仔细分析岗位特点和工作性质，合理制定薪酬制度，确保它的实施能够真正起到激励工人的作用，并且不会出现不必要的影响和风险。