财务总监的主要决策内容如下：

财务战略规划决策

财务总监负责制定公司的财务战略规划，这是公司总体战略的重要组成部分。包括确定公司的财务目标、制定长期财务计划，以及确定实现这些目标所需的财务手段和投资决策。这些决策有助于确保公司的长期稳健发展。

资金运营决策

在日常运营过程中，财务总监需要就资金运营做出决策。这包括现金流管理、资金管理策略的制定以及资金的合理配置等。财务总监要确保公司有足够的资金来支持运营，同时也要寻求提高资金使用效率的方法，降低资金成本。

风险管理决策

财务总监在制定财务决策时，必须考虑风险管理。他们需要评估公司面临的各种财务风险，如市场风险、信用风险和流动性风险等，并制定相应策略来管理和控制这些风险。此外，他们还需要为潜在的风险制定应急预案，以应对可能出现的危机。

财务报告与合规决策

财务总监负责确保公司的财务报告符合相关法规和标准。他们需要监督财务报告的编制过程，确保报告的准确性和完整性。此外，他们还需要确保公司的财务活动符合内部政策和程序，以及外部法规的要求。

详细解释：

财务总监的决策围绕着公司的财务管理展开。在制定财务战略规划时，他们需要考虑到公司的整体发展战略、市场环境以及未来发展趋势等因素。在资金运营方面，财务总监需要确保公司的资金链不断裂，同时寻求降低资金成本的方法。在风险管理方面，他们需要识别潜在的风险因素，并制定相应的策略来应对。在财务报告与合规方面，他们需要确保公司的财务报告合规，避免因违规而导致的法律风险。这些决策对于公司的稳健运营和持续发展至关重要。