幼儿园的业务活动成本包含人力资源成本、物资成本和设施成本等内容。

人力资源成本。这是指幼儿园招聘和聘用人员所需要缴纳的劳动费用，包括正式员工的工资、社会保险、津贴、奖金等。此外，还需要考虑非正式员工的费用，比如临时工等。

物资成本。这是指用于实施幼儿园活动的物质资源。其中包括公共物资成本，如游戏器材、教学用具和办公用品等；还有使用定额的报酬等物资费用。

设施成本。这是指幼儿园建筑物、室内设施（如家具、灯具、电器等）和室外设施（如操场、游乐场、图书馆等）的投资成本。

资产管理成本。这是指幼儿园资产的管理和维护，包括购买设备、保养维护以及对设施的维修等。

其他成本。除了以上常见的成本，幼儿园还应考虑到其他可能发生的成本，比如租赁费、管理费等。

由于不同的幼儿园活动需求不同，幼儿园的业务活动成本也存在差异。一般来说，幼儿园的业务活动成本由四个方面组成：业务活动经费、固定费用、人力资源投入、物质投入。业务活动经费是指幼儿园举办活动的相关费用，如讲座、讲座、游园、出游等；固定费用是指幼儿园的课程费、租金费用等；人力资源投入是指幼儿园招聘和聘用教师、保育员等的费用；物质投入是指幼儿园的教学设施费用、游戏器材费用、图书费用等。总之，幼儿园业务活动成本包含许多方面，应根据每家园所的实际情况来确定，以确保活动经费的合理使用。