财务中CM代表成本管理。

接下来对CM进行详细的解释：

CM的基本概念

在财务领域，CM即成本管理，是指对企业生产经营过程中发生的成本进行预测、决策、计划、控制、核算和分析等一系列管理活动。成本管理的目标是通过对成本的有效控制和优化，实现企业经营效益的最大化。

成本管理的核心任务

成本管理的主要任务包括：

1. 预测成本：预测未来成本的变化趋势，为企业决策提供依据。

2. 决策分析：在投资决策和经营活动决策中进行成本效益分析，帮助企业做出正确决策。

3. 制定成本预算：根据企业的战略目标，制定年度成本预算，并进行分解和落实。

4. 控制成本：在生产过程中实施成本控制措施，确保实际成本不超过预算成本。

5. 成本核算：对实际发生的成本进行准确核算，反映企业的真实成本状况。

6. 分析和改进：对成本数据进行深入分析，发现存在的问题和改进的空间，持续优化成本管理措施。

成本管理的重要性

成本管理对于企业的生存和发展具有重要意义。有效的成本管理可以帮助企业：

1. 提高盈利能力：通过降低成本，增加企业的利润。

2. 增强竞争力：在市场竞争中，低成本优势可以使企业在价格上具有更大的竞争力。

3. 做出明智的决策：准确的成本数据可以为企业的战略决策提供有力支持。

4. 优化资源配置：通过对成本的分析，企业可以更加合理地分配资源，提高资源利用效率。

综上所述，财务中的CM即成本管理，是企业管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有重要意义。