存货的优点主要包括：

缓解供需矛盾

存货的存在可以平衡供需矛盾，保证生产或销售活动的连续性。当市场需求增加，存货可以提供额外的供应，避免因需求突然增加而导致的短缺现象。同时，在市场需求下降时，存货也能减少因需求减少而产生的生产或销售压力。

降低采购成本

通过存货管理，企业可以在原材料价格波动时，利用存货进行成本控制。在原材料价格下降时采购存货，可以在成本上形成优势；在原材料价格上涨时，存货可以避免短期内成本激增对企业经营的影响。此外，稳定的存货供应也有助于企业更好地预测和控制成本。

提高资金利用率

存货的储备能够保障企业生产和销售过程的连续性，避免停工待料现象的出现，从而减少闲置资金和避免额外借款费用。良好的存货管理还能提高企业的资金使用效率，有助于企业实现资金的最大化利用。

增强经营稳定性

存货是企业资产的重要组成部分，能够为企业提供稳定的现金流和利润来源。在市场竞争激烈的环境下，存货的存在有助于企业稳定经营，避免因市场波动而导致企业遭受损失。同时，适当的存货规模还能提高企业在供应链中的地位和竞争力。通过合理控制存货规模和结构，企业可以更好地应对市场变化和风险挑战。

总之，存货管理是企业经营管理的重要环节之一。合理的存货规模不仅能保证企业生产经营的连续性，还能降低采购成本、提高资金利用率以及增强企业经营稳定性。因此，企业应重视存货管理，制定合理的存货策略和控制措施，以实现企业的可持续发展。