方法如下：

1、固定奖金：即奖金等于固定金额。

2、完成比例：这是一种基于员工完成的工作量来计算奖金的方法。例如，员工的工作涵盖了100份订单，完成了80份，完成比例就是0.8。公司根据这个比例来决定应得的奖金。

3、阶梯奖金：这种方法是根据员工的工作表现和公司的财务状况，设定不同的奖金比例。比如，员工完成了所有的订单，奖金是10000元；提前完成了所有的订单，奖金就是10000元加上提前完成的订单带来的额外收益。