1. 战略性原则：全面风险管理在战略层面上对企业风险进行整合与管理，从而创造价值。

2. 全员性原则：企业风险管理是一个涵盖治理、管理层及全体员工的过程，旨在将风险控制在企业承受能力范围内，以增强企业价值。

3. 专业性原则：风险管理要求具备专业知识的员工进行专业化管理。

4. 二重性原则：企业全面风险管理的宗旨包括损失最小化、不确定性管理以及绩效优化。面对不可避免的风险损失，应将其降到最低；在风险代表机会的情况下，应将其转化为增进企业价值的机遇。

5. 系统性原则：全面风险管理要求建立和维护一套系统化、规范化的方法，以完善风险管理体系。

风险定义：在日常生活中，风险通常指预期目标与实际结果之间的不确定性。企业、机构或个人应提前采取措施预防和控制风险，因为风险一旦发生，可能会对收益造成重大影响，导致企业业绩下滑，并最终减少投资者的回报。