企业并购策略是企业为了扩大市场份额、提高竞争力、实现增长或其他战略目标，通过购买、合并或联合其他企业的资产、股份或业务部分，从而实现资源整合和企业扩张的一种策略。

以下是关于企业并购策略的详细解释：

1. 定义与目的：企业并购策略涉及到一家或多家企业通过出让或购买目标企业的股份或资产，从而获取对目标企业的控制权或参与管理。其目的在于优化资源配置，扩大市场份额，增强企业竞争力，实现多元化发展等战略目标。并购可以是跨行业、跨地区的，也可以是同行业内的企业合并。

2. 资源整合与扩张：企业并购是实现快速扩张和资源整合的有效手段。通过并购，企业可以迅速扩大生产规模，提高市场占有率，增强抵御市场风险的能力。同时，并购还可以帮助企业获取目标企业的技术、品牌、渠道等资源，从而增强自身的核心竞争力。

3. 风险考量：企业制定并购策略时，需要对目标企业进行深入调研和评估，包括财务状况、市场前景、技术实力等方面。这是因为并购过程中可能面临诸多风险，如支付风险、文化差异、管理整合难题等。因此，合理的并购策略应该包括对潜在风险的识别、评估和应对措施。

总的来说，企业并购策略是企业为了实现战略目标，通过资源整合和扩张的重要手段。在制定并购策略时，企业需要充分考虑自身情况、市场环境以及潜在风险，确保并购能够为企业带来长远的利益和发展。同时，并购后的整合工作也至关重要，只有成功整合双方资源，才能实现预期的战略目标。