战略并购是指企业为了实现特定的战略目标，通过并购其他企业的方式来实现增长、多元化或其他重要战略目标的行为。

接下来进行详细解释：

战略并购的核心目标

战略并购不同于一般的财务性并购，其核心目的在于通过并购实现企业的长期战略目标。这些目标可能包括扩大市场份额、增加产品线、进入新的市场或实现协同效应等。通过并购，企业可以快速获取其他企业的资源、技术、市场地位等，从而实现自身的发展壮大。

战略并购的重要性

战略并购对于企业的发展具有重要意义。一方面，它可以帮助企业快速扩大规模，提高市场份额，增强市场影响力。另一方面，通过并购，企业可以获取新的技术、人才或资源，从而提升自身的核心竞争力。此外，战略并购还可以帮助企业实现多元化发展，降低经营风险。

战略并购的实施要点

在实施战略并购时，企业需要充分考虑目标企业的价值、自身实力以及市场环境等因素。企业需要制定明确的并购计划，包括并购目标、支付方式、资金筹措等。同时，企业还需要对目标企业进行深入的研究和评估，以确保并购能够产生预期的效益。此外，企业在并购后还需要进行有效的整合，确保并购产生的价值能够得到有效释放。

战略并购的风险和挑战

虽然战略并购可以带来诸多好处，但也存在一定的风险和挑战。例如，企业可能需要面临文化差异、管理整合等问题。此外，市场环境的变化也可能对并购产生影响。因此，企业在实施战略并购时，需要充分考虑各种因素，制定周密的计划，以应对可能出现的风险和挑战。

总的来说，战略并购是企业实现战略目标的重要手段之一。通过合理的规划和执行，企业可以通过战略并购实现快速发展和壮大。