(1)直接分配法：

某辅助生产费用的直接分配率=该辅助生产部门归集的费用/该辅助生产部门对外提供的劳务数量

供电车间费用分配率=12000/(50000-10000)=0.3

基本生产车间应承担的电费=28000*0.3=8400

管理部门应承担的电费=12000*0.3=3600

供水车间费用分配率=1840/(8000-2000)=0.307

基本生产车间应承担的水费=5000*0.31=1535

管理部门应承担的水费=1000*0.307=305（约三位小数，有误差）

会计分录：

借： 生产成本-基本生产成本 8400

管理费用 3600

贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 12000

借： 生产成本-基本生产成本 1535

管理费用 305

贷：生产成本-辅助生产成本（供水车间） 1840

（2）交互分配法

第一步：交互分配

　供电车间单位成本=12000/50000=0.24

　供水车间单位成本=1840/8000=0.23

交互分配：

供电车间应负担的水费=2000*0.23=460

供水车间应负担的电费=10000*0.24=2400

第二步：对外分配

交互分配后的费用：

供电车间的费用=12000+460-2400=10060

　供水车间的费用=1840+2400-460=3780

所以，交互分配后的单位成本：

　 供电车间单位成本=10060/(50000-10000)=0.2515

供水车间单位成本=3780/(8000-2000)=0.63

基本生产车间应承担的电费=28000*0.2515=7042

管理部门应承担的电费=12000*0.2515=3018

基本生产车间应承担的水费=5000*0.63=3150

管理部门应承担的水费=1000*0.63=630

会计分录：

借： 生产成本-辅助生产成本（供电车间） 460

生产成本-辅助生产成本（供水车间） 2400

贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 2400

生产成本-辅助生产成本（供水车间） 460

借： 生产成本-基本生产成本 10192（合计）

管理费用 3648（合计）

贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 10060

生产成本-辅助生产成本（供水车间） 3780

（3）计划成本法

辅助生产车间分配给某受益单位辅助生产费用=该受益单位耗用辅助生产车间产品或劳务数量×计划单位成本

按计划成本计算各受益对象的费用：

供电车间按计划成本应负担的水费=2000*0.5=1000

供水车间按计划成本应负担的电费=10000*0.3=3000

基本生产车间按计划成本应负担的电费=28000*0.3=8400

基本生产车间按计划成本应负担的水费=5000*0.5=2500

管理部门按计划成本应负担的电费=12000*0.3=3600

管理部门按计划成本应负担的水费=1000*0.5=500

按计划成本计算的电费合计=3000+8400+3600=15000

按计划成本计算的水费合计=1000+2500+500=4000

供电车间的成本差异=12000+1000-15000=-2000（节约差）

供水车间的成本差异=1840+3000-4000=840（超支差）

会计分录：

借：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 1000

生产成本-辅助生产成本（供水车间） 3000

生产成本-基本生产成本 10900（合计）

管理费用 4100

贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） 15000

生产成本-辅助生产成本（供水车间） 4000

差异调整：

供电车间：

分配率=-2000/(50000-10000)=-0.05

基本生产车间应负担的电费=-0.05*28000=-1400

管理部门应负担的电费=-0.05*12000=-600

　供水车间：

分配率=840/(8000-2000)=0.14

　 基本生产车间应负担的电费=0.14*5000=700

管理部门应负担的电费=1000*0.14=140

会计分录：

借： 生产成本-基本生产成本 -700（-1400+700）

管理费用 - 460（-600+140）

贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间） -2000

生产成本-辅助生产成本（供水车间） 840