开展内部质量管理体系审核应参考以下步骤：

1、明确内部审核的目的。

2、质量管理者代表应指定内审组长及组员，组成审核组。审核组成员必须具备持有效的内审员证书。

3、审核组长编制“质量管理体系内部审核实施计划”，报管理者代表审批后发放至内审员和各部门，内审组编制审核检查表，做好审核准备。

4、内审组长主持内审首次会议，内审员按内审各自分工，对各部门进行审核取证。

5、内审结束后，内审组对发现的不符合开具不符合报告。

6、内审组长主持内审末次会议，向管理者代表及各部门通报内审情况。

7、内审组长编制“质量管理体系内部审核报告”提请管理者代表审批后发放至各部门。

8、各部门对不符合项采取纠正措施，提请内审组验证，直至合格后关闭。

9、落实改进措施的制定、实施、验证和运用。