该工作通过以下方法维持：

1、强化现场管理，细化审计流程。

聚焦“精准、安全、绩效”，用好审计任务、审计疑点、审计问题“三张清单”，细化审计流程。

强化调查了解、实施方案编制、问题核查与取证、审计报告撰写等关键环节的管控，做到过程严密、证据充分、结果准确。

2、强化复核审理，严把质量关口。

从严从细加强审计质量分级管理控制，进一步强化审计组长、业务科室、法规审理、分管领导的审核审理把关职能，对重大项目实行审理关口前移，所有项目都要经过业务会议审定。

3、强化研究思考，坚持问题导向。

坚持审深、审透、审细、审严，突出政策措施执行、资金使用绩效、项目实施效果，深入揭示体制机制制度方面存在的漏洞，有针对性地提出意见建议。