管理费用的分摊通常遵循以下步骤和原则：

确定管理费用构成

包括工资、办公费用、差旅费用等。

评估使用量

考虑各部门或项目对管理费用的使用量，如办公设备使用时间、占用员工人数等。

选择分摊原则

公平原则：均等分摊。

效益原则：根据各部门或成本中心享有的效益大小确定分摊比例。

使用原则：将管理费用与各部门或成本中心实际使用情况挂钩。

能力原则：根据各部门或成本中心的负担能力确定分摊比例。

选择分摊方法

直接分摊法：将管理费用直接按照发生部门或成本中心进行分摊。

间接分摊法：先将管理费用分配到各个成本中心，再进一步分摊。

混合分摊法：结合直接分摊法和间接分摊法。

实施分摊

根据分摊原则和方法，将管理费用分配到各个受益部门或项目。

核算与比较

定期核算管理费用的实际支出与预算的差异，并进行调整。

请注意，管理费用的分摊方法可能因企业的具体情况和运营模式而异。有些情况下，管理费用可能不需要分摊，而是直接计入当期损益。