降低固定成本可以通过以下几种方法：

优化资源配置

提高资产利用效率，减少不必要的固定资产购置。

人力成本控制

优化人员结构，提高员工效率，减少管理层次。

租金成本降低

与房东协商降低租金或搬迁至租金更低的地区。

提高生产效率

改进生产工艺，提高设备利用率，降低废品率。

管理费用削减

精简管理层次，减少管理人员数量，优化管理流程。

销售与定价策略

增加销售量，提高产品价格，开拓新市场以分摊固定成本。

外包非核心业务

将不具有优势的生产过程或服务外包给专业公司。

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