处理库存问题通常需要综合多种策略和方法，以下是一些建议：

库存盘点

定期进行库存盘点，至少每年一次，以了解库存的数量、种类和质量。

优化库存管理

选择合适的库存控制方法，如ABC分类法。

建立有效的库存管理系统，提高自动化水平，减少人工错误。

调整生产计划

根据市场需求调整生产计划，使之与市场需求更加匹配。

促销或打折

通过促销或打折来处理库存问题，但需注意可能降低产品利润空间。

共享库存

与供应商或分销商建立合作关系，共享库存信息，共同管理库存。

制定合理的库存管理策略

根据产品销售情况和市场需求确定适当的库存水平。

建立科学的库存管理体系

使用进销存软件系统进行实时监控和管理。