存货周转率是衡量企业在一定时期内存货管理效率的重要指标，它反映了企业存货的周转速度，即存货的流动性及资金占用量是否合理。以下是分析存货周转率的主要步骤和要点：

1. 确定计算指标

存货周转次数（Inventory Turnover）：表示一定时期内存货被销售和替换的次数。

存货周转天数（Inventory Days）：表示存货转化为现金所需的天数。

计算公式：

存货周转率 = 销售额 / 平均存货

存货周转天数 = 360 / 存货周转率

2. 收集相关数据

需要从财务报表中收集一定时期内的总销售额、平均存货量等数据。

3. 计算存货周转率

可以根据公司报表上的营业收入和存货金额计算，或者根据物料采购额和存货金额计算。

4. 比较存货周转率

与行业内同类产品或同行业内其他公司进行比较，以了解自身企业的存货管理效率。

5. 分析原因

结合内部调整现状和市场销售水平、采购水平、原材料库存、存货管理等分析影响存货周转率的原因。

6. 提出改进建议

根据分析结果，调整具体的经营策略，如优化库存管理、调整采购计划、改进生产流程等，以提高存货周转率。

7. 趋势分析

对比不同时间段的存货周转率，了解企业存货管理的变化情况，识别潜在的问题和改进方向。

8. 行业比较

注意不同行业有各自的特性，因此在进行横向比较时，仅与同业之间有可比性。

9. 关注存货结构

分析不同类别存货（如原材料、在制品、产成品）的周转情况，特别关注产成品的变现速度和管理。

10. 考虑外部因素

如市场环境变化、季节性因素等，这些都可能影响存货周转率。

通过上述步骤，企业可以全面了解自身的存货管理状况，并采取相应措施优化存货周转，提高资金使用效率，增强企业的短期偿债能力和盈利能力