确定审计项目通常遵循以下步骤：

风险评估

识别业务流程、功能部门或项目中的潜在风险。

评估风险的严重性和发生的可能性。

审查现有控制措施的有效性。

审计需求调研

通过不同渠道收集审计需求，如审计委员会、政府部门、社会公众等。

初步选择审计项目，考虑经济和社会发展形势。

审计范围确定

明确审计活动所涉及的领域、时间段和具体内容。

考虑企业业务类型、法律和监管要求以及内部控制环境。

审计标准设定

确定适用的审计标准，如国际审计标准（IAS）、AICPA标准或企业内部规章制度。

审计目标明确

确保审计目标与组织战略目标及风险管理目标一致。

目标应明确、可衡量、可验证，并提供有用信息。

审计方法和程序确定

基于审计目标和范围选择合适的审计方法和程序。

确保审计活动遵循审计准则和标准。

审计计划编制

制定详细的审计计划，包括时间表、人员职责、文件管理等。

审计项目筛选和确定

审计部门根据风险评估和审计需求，提出初步的年度审计计划。

组织讨论，筛选并确定最终的审计项目。

审计资源分配

根据审计项目的重要性和紧急性合理分配审计资源。

审计执行与监督

执行审计项目，并确保审计活动的质量和效果。

以上步骤有助于确保审计项目能够有效地达到预期目标和效果。需要注意的是，审计项目的选择和执行应基于组织的年度审计计划，并考虑业务重要性、监管要求、管理层关注等因素