带好财务团队需要综合考虑多个方面，以下是一些建议：

1. 明确目标和责任

设定清晰的目标，确保团队成员理解并致力于实现这些目标。

明确每个成员的职责，以便他们能有效地完成工作。

2. 专业技术

作为领导，必须具备必要的专业技能，以便从技术层面领导团队。

财务主管应精通会计、预算管理、纳税筹划、内控管理、财务分析、资金管理等。

3. 绩效管理

制定严格的考核规则，并按规执行，确保团队成员有适当的奖励和激励。

4. 人际关系

建立良好的私人关系，尊重团队成员，并促进团队合作。

5. 沟通机制

与团队成员建立有效的沟通机制，及时解决问题，避免误解和错误。

6. 风险管理