成本管控是企业财务管理的重要组成部分，旨在通过一系列方法和措施，降低企业的成本，提高企业的盈利能力。以下是成本管控的一些运用方法：

制定成本标准

根据历史数据和市场情况，制定合理的成本标准。

将成本标准分解到各个部门和岗位，实现精细化管理。

加强财务管理

控制成本，合理测定最低成本，并经过多重审核。

严格把控购买材料的价格、质量与存量，节约费用。

编制财务预算

以目标利润为预算目标，根据企业财务能力制定预算。

考核预算执行情况，激励员工节约成本、提高效益。

利用信息化手段

雇佣专业技术人员，使用专业的运算软件进行财务集中管理。

提高财务管理运营能力与效率。

成本控制步骤

制定并下达成本标准作为控制依据。

发动员工积极参与成本标准的实现。