企业风险管理（ERM）是一个系统化的过程，旨在评估和管理可能影响企业实现其目标的各种风险。这个过程包括以下几个关键组成部分：

风险识别：

识别企业可能面临的内部和外部风险。

风险分析：

对识别出的风险进行定性和定量分析，以了解它们的可能性和影响。

风险评估：

根据风险分析的结果，对风险进行排序，确定哪些风险需要优先管理。

风险控制：

制定和实施策略和措施来减少或控制风险至可接受水平。

风险监控：

持续监控风险和管理措施的有效性，并根据需要进行调整。

企业风险管理不仅关乎于减少损失的可能性，还包括利用风险为企业带来潜在的利益，通过有效的风险管理提高企业的附加价值和市场竞争力