收购国外公司通常涉及以下步骤：

前期准备

确定并购目标和意向。

聘请财务顾问、律师等中介机构协助并购活动。

进行目标公司的尽职调查。

方案设计

设计并购方案，包括并购范围、程序、对价、支付方式等。

评估目标公司的资产、负债、市场地位、品牌影响力等。

谈判签约

与目标公司或其股东谈判，达成并购意向。

签订股权转让协议或资产并购协议。

申报审核

向相关政府部门（如商务部、外汇管理局）提交并购申请及相关材料。

获得政府部门的审批和批准证书。

并购完成

办理工商变更登记，领取新的营业执照。

办理税务、外汇管理等相关部门的登记手续。

完成股权变更，实现并购。

并购后的整合

对合并后的公司治理结构、人事安排、管理制度、企业文化等进行整合。

实现并购的效益和目标。

请注意，不同国家和地区的并购流程可能有所不同，具体步骤和要求应咨询当地的法律顾问或专业机构。此外，还需考虑并购的战略目的，如品牌导向、技术导向或市场导向等