费用预算的计算通常遵循以下步骤：

确定预算目标：

明确预算用于哪些方面，如人工成本、物料费用、交通费等。

收集数据：

收集相关历史数据，如过去几个月或一年的费用支出。

预测未来费用：

根据历史数据和市场趋势，预测未来一段时间内的费用。

分配预算：

将总预算分配到各个费用类别，确保每个类别都有足够的资金。

制定预算计划：

将预算分配到每个预算期间，如月度、季度或年度。

监控预算执行：

定期检查实际支出与预算的差异，调整预算计划。

报告和分析：

定期报告预算执行情况，分析差异原因，为下一轮预算制定提供依据。

在具体操作时，可以使用表格或软件进行分类、汇总，便于管理。同时关注预算执行情况，及时调整预算，确保预算的准确性。