融资租赁业务的开展通常遵循以下步骤：

确认客户需求

融资租赁公司首先需要了解潜在承租企业的具体需求，包括所需设备类型、数量、预算等。

评估资产

对承租企业及其项目进行尽职调查，包括财务状况、信用记录、行业前景等，以评估承租能力和项目可行性。

签订合同

根据承租企业的需求和实际情况，制定个性化的租赁方案，包括租赁期限、租金支付方式、租赁设备的选择等，并签订正式的租赁合同。

支付款项

按照合同约定的流程支付相关款项，可能包括首付、分期付款等。

移交资产

租赁公司按照合同约定购买设备，并交付给承租企业。承租企业需要对设备进行验收，确保设备符合合同要求。

租赁期间管理

租赁期间，租赁公司会对租赁资产进行监控和管理，确保资产的安全和正常使用。

合同到期处理

租赁期满后，根据合同约定处理设备，可能包括续租、购买或退还给租赁公司。

在开展业务时，需要注意以下要点：

市场利率和汇率：了解市场利率和汇率的变化，因为这可能会影响租金的计算和支付。

设备价值评估：对租赁设备的价值和使用寿命有准确的评估，避免出现资产减值的风险。

法律法规变化：关注法律法规的变化，确保租赁业务的合规性。

沟通机制：建立良好的沟通机制，在租赁期间，承租企业和租赁公司应保持密切沟通，及时解决可能出现的问题。

风险控制：进行全面的风险评估，包括项目风险、市场风险、信用风险等，并采取相应的风险控制措施。

合作方关系：了解并利用与所有合作方的关系，包括供货商、担保公司等，以优化业务流程。

项目策划：进行充分的项目策划，包括设计理念、原则、流程等，以增加项目吸引力和成功率。

以上步骤和要点可以帮助融资租赁公司更有效地开展业务。