采用标准成本的方法通常包括以下几个步骤：

确定标准成本

根据产品特性和生产工艺，确定直接材料、直接人工和制造费用的标准成本。

包括用量标准和价格标准，用量标准涉及单位产品消耗量、人工小时等，价格标准涉及原材料单价、小时工资率等。

实际成本核算

在生产过程中，记录实际的材料消耗、人工工时和制造费用。

成本差异分析

将实际成本与标准成本进行比较，分析差异原因。

差异可能包括材料用量差异、人工效率差异、制造费用差异等。

采取纠正措施

根据成本差异分析结果，采取相应的改进措施，如调整生产流程、优化材料采购等。

持续改进

总结经验教训，完善标准成本管理体系，提高管理水平和精细化程度。

监控和调整