BTS（Balance, Timing, and Stability）绩效通常用于精益生产中，用于衡量生产过程的效率和质量。BTS绩效的计算公式如下：

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BTS绩效 = 数量绩效 * 品种绩效 * 顺序绩效

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其中：

数量绩效（完成率）：实际生产数量与计划生产数量的比值。

品种绩效（完成率）：实际生产的产品种类与计划生产的产品种类的匹配程度。

顺序绩效（完成率）：实际生产顺序与计划生产顺序的一致性。

具体计算时，你需要根据实际生产数据和计划生产数据来计算每个绩效指标，然后将它们相乘以得到BTS绩效。

例如，如果实际生产了10250件产品，计划生产数量为10000件，实际生产了5种产品，计划也是5种，且实际生产顺序与计划顺序完全一致，则计算如下：

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数量绩效 = 实际生产数 / 计划生产数 * 100% = 10250 / 10000 * 100% = 102.5%

品种绩效 = 实际生产种类数 / 计划生产种类数 * 100% = 5 / 5 * 100% = 100%

顺序绩效 = 实际生产顺序符合度 / 计划生产顺序符合度 * 100% = 100%

BTS绩效 = 102.5% * 100% * 100% = 102.5%

```

这样，你就可以得到BTS绩效，它反映了生产过程的总体效率和质量水平