结转资金预算的编制步骤如下：

收集数据

收集历史财务数据、市场趋势和业务计划。

制定预算分类

确定预算期间（通常为一年）和详细分类，如销售收入、成本、运营费用和投资支出。

制定销售预测

根据市场趋势和业务计划预测未来销售情况。

成本预算

根据销售预测制定成本预算，包括直接成本、间接成本等。

运营费用预算

估算日常运营所需的费用，如员工工资、租金、市场营销等。

资本支出计划

规划长期投资，如设备购置、技术升级等。

细化支出预算编制

将预算细化到“项”级科目和具体项目，减少预算代编和预留项目。

编制资金预算报告

综合以上计划，编制包含资金收支计划、资金运用计划、资金筹集计划等的报告。

监控和调整

定期监控资金预算执行情况，及时调整预算计划，确保资金的有效运用。

结转资金的使用应严格按照预算执行，如需调整，应按照公司内部审批程序办理。财务部门应定期检查结转资金的使用情况，确保资金安全。