库存管理通常与多个部门有关，主要包括：

物资管理部门：

负责货物的存储、调度、配送等，确保仓库的库存充足、有序，以及货物的信息准确无误。

财务管理部门：

负责企业的财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算和成本控制等，可能涉及库存的核算工作。

采购部门：

负责原材料、零部件、成品等的采购，了解企业的库存情况以更好地掌握采购计划和采购额度的分配。

生产部门：

负责企业的生产和制造工作，需要了解企业的原料、半成品和成品库存情况，以更好地掌握生产计划和生产进程。

仓储物流部门：

负责仓库和物流管理，包括货物的运输、仓储管理、包装等环节，确保整个物流系统的高效运转。

销售部门：

了解产品销售情况，调整生产进度等。

PMC部门（Production Material Control）：在一些企业中，这个部门可能同时涉及生产计划和物料需求控制。

库存管理需要各个部门的协调配合，以确保库存水平的适当控制和物流系统的效率。