企业资金管理是企业运营的关键组成部分，有效的资金管理可以确保企业财务稳定，支持企业的可持续发展。以下是一些关键步骤和策略，以帮助企业抓好资金管理：

1. 建立货币资金预算机制

根据经营预算和资本预算，对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配进行统筹安排。

2. 严格管理货币支出和收入

对各项费用和支出进行严格审批，确保资金不被浪费和滥用。

3. 强化资金集中管理

无论是单一企业还是集团企业，需要对资金进行统一管理，规划使用。

4. 加强财务监督和内部审计

设立专门的资金监管部门，全面监控资金的使用情况，及时发现并解决问题。

开展内部审计，前移监督关口，确保财务信息的真实可靠。

5. 采用先进的计算机管理手段

利用财务软件如用友畅捷通的好会计，实现资金的全面管理和监控。

6. 提高财务人员素质

加强对财务人员的培训和学习，提高他们对资金管理的认识和能力。