要打破BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）在互联网领域的格局，可以考虑以下几个策略：

产品创新

开发具有独特性和不可复制性的产品，以区别于其他竞争对手。

专注于某一领域，提供深度服务，而非全面竞争。

联合合作

中小型企业可以联合起来，从BAT的非核心业务入手，共同开发市场。

利用区块链技术等新兴技术，创建新的商业模式，打破现有垄断。

市场定位

避开BAT的核心业务领域，寻找并利用他们忽视的市场空白。

专注于物联网、人工智能等新兴领域，实现弯道超车。

用户体验

提供更优质的用户体验，以吸引和保留用户。

通过个性化服务和产品，满足不同用户群体的需求。

商业模式创新

探索新的盈利模式，如基于区块链的数字票据交易平台。

尝试多元化的收入来源，减少对单一盈利点的依赖。

战略联盟

与其他企业或机构形成战略联盟，共同对抗BAT。

利用BAT之间的矛盾，寻找合作或竞争的机会。

技术驱动

不断迭代产品，利用最新的技术趋势，如人工智能，提升产品竞争力。

投资研发，保持技术领先优势。

品牌与营销

建立强大的品牌形象，通过有效的营销策略吸引用户。

利用社交媒体和内容平台，提高品牌知名度和影响力。

监管与合规

关注并适应相关法律法规的变化，避免触犯BAT的垄断地位。

在必要时寻求法律保护，维护自身合法权益。

通过上述策略，创业公司或中小企业有可能在BAT主导的市场中打破格局，获得一席之地。然而，这需要深入的市场洞察、前瞻性的战略规划以及灵活的战略调整。