材料成本差异的调整通常涉及以下几个步骤：

确定预算材料成本

预算材料成本 = 预定的生产计划 × 预定的材料价格。

确定实际材料成本

实际材料成本 = 实际的生产量 × 实际的材料价格。

计算材料成本差异

材料成本差异 = 预算材料成本 - 实际材料成本。

分析材料成本差异

分解差异：将材料成本差异分解为价格差异和用量差异。

原因分析：对价格差异和用量差异进行原因分析，找出导致差异的具体原因，如材料价格变动、材料质量问题、生产过程中的浪费等。

控制措施：根据差异分析的结果，制定相应的控制措施，如谈判取得更优惠的材料价格、改进生产工艺以减少材料浪费等。

会计处理

调整超支差异：借记“材料成本差异”科目，贷记“材料采购”科目。